Met een rap pratende Robin Linschoten als tegenstander werd ik in de live-uitzending direct in het diepe gegooid. Terwijl het voor een journalist die normaal gesproken slechts met pen en notitieblok in de weer is, al pittig genoeg is om eventjes rustig op tv uit te leggen wat bankiers allemaal fout doen met hun bonussen.
Gewoon gaan praten en niet meer stoppen, is het advies dat Linschoten me pas na afloop van de uitzending gaf. Maar aangezien de VVD’er – die overigens tot voor kort de bonussen geen strobreed in de weg wilde liggen – net deed alsof ik de oplossing van het bonusdebat alleen op het bordje van de klant wilde leggen, werd ik wel uitgedaagd om direct mijn verhaal te doen. Want, als we in de toekomst verlost willen worden van de hoge bonussen, moet iedereen zijn verantwoordelijkheid nemen. De staat dicteert een plafond voor bonussen, de aandeelhouder zet een streep door gouden handdrukken en de klant protesteert tegen bizarre inkomens door zijn spaargeld naar een bonusvrije bank te brengen. Als Linschoten ook nog even mijn boek leest, zal hij van dit inzicht vast ook overtuigd raken.
Boele Staal, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken, had samen met de top van de financiële sector een gesprek met minister Bos over de bonuscultuur.
Met plezier kijk ik terug op mijn bezoek aan Pauw & Witteman gisteravond waarin ik een toelichting mocht geven op het herenakkoord over bonussen in de financiële sector. Voor het herenakkoord was alle aanleiding, omdat er veel maatschappelijke onrust is over de financiële sector. Die maatschappelijke onrust is begrijpelijk, maar vanuit de sector willen we graag de discussie op realistische basis voeren. Het was fijn om de gelegenheid te krijgen om uitleg te geven.
Zo blijf ik benadrukken dat de banken de gevolgen van de crisis en de maatschappelijke onrust zeer serieus nemen. Dat wordt ook duidelijk uit het herenakkoord zoals dat gisteren is gesloten. De belangrijkste afspraken zijn dat we een gezamenlijke verantwoordelijkheid hebben om de discussie over beloningen in de sector op realistische en constructieve wijze te voeren. Geen oververhitting meer in de discussie dus, maar afspreken dat de beloningssystemen in de financiële sector duurzamer en gematigder zijn dan wat in het verleden in delen van de sector praktijk was. Daar hoort bij: geen onverantwoordelijke risico’s gericht op louter korte termijn en aandeelhouderswaarde en tijdens de kredietcrisis zal de salarisstijging aan de top van het bedrijf niet meer zijn dan bij de rest van het personeel. We hebben meer afspraken gemaakt. Mocht u interesse hebben in het volledige akkoord, verwijs ik u graag naar de websites van de Nederlandse Vereniging van Banken of van het ministerie van Financiën.
Als u toch aan het surfen bent, is misschien www.veteranendag.nl een bezoekje waard. Want ook mijn voorzitterschap van de Nederlandse Veteranendag kwam gisteravond nog even aan de orde, omdat ik vanuit die rol in Uruzgan ben geweest. Een boeiende en indrukwekkende reis.
Ik maak mij nu op voor de presentatie van het rapport van de Adviescommissie Toekomst Banken komende dinsdag 7 april. De banken hebben de commissie, met oud-ING-topman Cees Maas als voorzitter, gevraagd de gevolgen van de kredietcrisis voor de toekomst van de bancaire sector in Nederland in kaart te brengen. De commissie gaat in het rapport onder andere in op de maatschappelijke rol van banken, de toezichtstructuur én de beloningsstructuur. Ik kijk uit naar de conclusies en aanbevelingen van de commissie en hoop dat ook deze stap bijdraagt aan een verder herstel van vertrouwen.
• Reageer op de inhoud van het blog. Voor algemene reacties op de uitzending, kunt u hier terecht.
• Discussie juichen we toe, maar houd het netjes.
• De redactie behoudt zich het recht voor reacties te verwijderen die in strijd zijn met onze fatsoensnormen.
